CONTENTS

• 목록

1번~ 21번 질문 및 답변 확인하러가기 <<

22) 대량 Data 활용 시 속도 문제로 어려움을 겪는 경우는 없는지요? - Data 구조 최적화를 통한 Data 용량 감소효과는? (xfile9999)

(BH컨설팅) 과거 구축사례를 보면 고객사 DB사이징이 월에 한 데이터 량수로 한 1,000만건 정도 됐거든요. 그러니까 ECC로 했을 때와 그 다음에 S4/HANA HANA로 했을 때 속도가 많이 빨라졌다. 그런데 과거 ECC의 레포트를 하나 수행하면 5분, 10분 걸리던 것이 S4/HANA로 오면서 한 1분 이 정도로 레포팅 시간이 많이 단축되었다 라고 말씀을 해 주시더라고요. 

23) ERP 시스템을 더 효율적으로 활용할 수 있는 방안은 무엇이며 사례를 소개할 수 있는지요? (사각밴또)

(KPMG) 잠깐 요 아까 간소화된 모델 관련해서 잠깐 말씀드리면 SAP에서 원래 공식적으로 얘기할 때는 3,600배 정도 빨라진다 인메모리 기반으로 라고 했었습니다. 그런데 실제로 고객사에 가보면 어쨌든 15배에서 20배 체감은 그렇게 하고 있다. 그 다음에 데이터 사이징 같은 경우에는 유니버셜 애쪼로 이제 데이터가 표준화되고 통합되면서 볼륨 자체는 1/5, 1/10로 줄어든 건 맞습니다. 네~ 맞고. 금방 질문 주신 이제 효율적으로 활용할 수 있는 방법인데요. 이제 이 부분들은 단지 ERP SAP를 보면 SAP 화면 자체는 그 동안 되게 클래식컬해서 사용자가 어프로치 하기 되게 어려웠습니다. 그런데 S4/HANA 전환돼서 이제 웹버전 형태인 피오리 화면 같은 경우에는 얼마나 사용자 접근이 용이하게 구현이 되는 부분도 있고 이제 다른 것보다 저희가 아까 계속 DT전략을 통해서 코어 ERP를 드리고 사용자 편의성이나 효율성을 위해서는 또 거기에 전문화된 써드파티를 연계해 가지고 시스템을 구성한다고 말씀드렸습니다. 이제 그러한 부분들이 같이 고려됐을 때 ERP라는 이 기간시스템을 효율적으로 활용할 수 있는 그런 체계가 갖춰질 거라고 생각합니다.     

24) 기업 규모에 따라 시스템 구축 기간이 다르지만, 1년 이상이 소요되는 경우도 많습니다. 구축 기간을 효율화 할 수 있는 방안은?

(KPMG) 이게 아마 각 컨설팅 사, BH컨설팅 쪽에서도 여러 가지 그런 것들을 자산화 해서 갖고 계실거에요. 아까 저희 KPMG에서도 말씀드렸던 것처럼 글로벌 템플릿 기반으로 해서 또 저희가 갖고 있는 수행한 그 베스트 프랙티스 기반으로 해서 이렇게 솔루션들을 갖고 있습니다. 제일 좌측에 보시면 레디 메이드 인더스트리 템플릿을 갖고 있습니다. 여러 인더스트리별로 기본 프리컨퓨리게이션 되어 있는 형태를 갖고 있고 또 리스회계 또 연결회계 또 FTA 관세환급, 또 이제 서비스업종 플랫폼 비즈니스, 플랫폼 업종 같은 경우에는 이제 앞에 프론트 시스템에서 회계로 정산하는 과정에서 영업회계 정산을 할 수 있는 데이터 허브가 필요합니다. 이런 것들 저희가 모델링 해서 가지고 있거든요. 그러니까 이런 것들을 프로젝트 적용을 할 때 선 도입을 해서 적용을 하게 되면 기간이나 관련 공수나 비용의 부분들은 해소할 수 있지 않을까 이렇게 생각 합니다.      

(BH컨설팅) 제가 생각하는 건 딱 세가지 측면이 있습니다. 기준정보 정비, 그 다음에 교육, 그 다음에 개발 프로그램 최소화입니다. 개발 프로그램이 많다는 얘기는 기간이 길어진다는 얘기 거든요. 테스트 기간이 있기 때문에. 그 다음에 이제 개발 프로그램을 줄일 수 있는 것들은 SAP기능에 대한 정확한 이해입니다. 그리고 실제적으로 오픈 하게 되면 문제가 제일 많이 되는 게 기준정보가 부정확하기 때문에 이런 측면에서 볼 때 설명 드렸던 세가지 측면이라고 보여집니다.      

25) S4/HANA 전환되는 속도가 빨라진다고 하지만 기존 CBO SQL 튜닝이 제대로 되지 않는다면 속도효과를 못 보는 것 같은데요, HANA 전문 튜너들이 많은가요?(BH컨설팅) 일반적으로 익히 보시면 됩니다. 이제 그 ECC에서는 일반적으로 ABAP 프로그램이란 개념으로 이제 많이 개발을 했는데요. 그 S4/HANA로 가면서 이제 CDS뷰라는 개념이 조금 들어와 있습니다. 그렇다 보면 속도가 빨라지는데 과거 방식대로 개발을 해 놓고 그걸 S4/HANA로 구현하면 속도가 안 빨라 집니다. 그렇게 해주시면 될 것 같습니다. 

26) 프로젝트 수행으로 인한 전체적인 기대효과는? 개선 효과에 대한 사례 부탁합니다. 

(KPMG) 아까 간략하게 설명 드리고 말씀드리긴 했었는데 우측에 지금 보시면 이제 정량적인 효과를 기재를 해 놨습니다. 실제로 더 디테일한 자료도 있긴 합니다만 저 숫자는 실제 기존의 시스템 도입 전에 발생했던 수치하고 Go-Live 한 이후 3개월이 지났을 때 측정한 수치입니다. 이제 실제 수행사례로서 발생한 내역이어서 보시는 바와 같이 월 중에 처리되는 재고정보의 뭐 영업정보 처리되는 것들이 기존에 사용하지 않은 SAP도입 전에는 기존에 거의 처리되지 않고 있다가 이게 25일자까지 기준으로 한 거니까 거의 일단위로 실시간으로 데이터가 다 들어온다고 보시면 될 것 같고요. 또 마감, 결산과 관련해서도 분기단위 결산에서 이제 3개월 차인데 월5일 6일 이하 결산체계로 전환됐다. 또 가장 보면은 회계팀이나 경리팀 이쪽에서는 월말에 전표가 집중되고 하는 것들이 가장 버든이 돼서 결산에 비효율을 주는 것들이 많았습니다. 보시게 되면 아까 그래서 사용자 편의성을 위해서 써드파티가 같이 들어온다고 말씀드렸잖아요. 여기는 이어카운팅 도입을 통해서 월말에 거의 절반 수준으로 집중되던 전표들이 19%대까지 떨어지는 실제 개선된 효과로 이렇게 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.      

(BH컨설팅) 사례로 소개시켜 드렸던 가전산업에서 이제 유통에 있어서 그 회사 같은 경우는 그 인터페이스에 대한 데이터 정합성 확보가 하나의 이제 그 주제였거든요. 개선 과제, 그렇게 해서 이제 인터페이스라든가 이런 부분들을 개선을 하다 보니 그 결산, 즉 영업결산이죠. 영업결산 속도가 과거에는 2주 걸렸던 것이 1주로 단축됐다. 왜 그러냐 하면 데이터가 정확하기 때문에 그렇게 한번 소개 드릴 수 있겠습니다.