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안녕하세요 KSUG Admin입니다. 

"[세 번째 KSUG 패널 토크] SAP S/4HANA 실 적용 기대 효과를 낱낱이 파헤쳐 보기!", SAP 사용자 여러분의 궁금증이 해소될 때까지 계속됩니다!

2021년 5월 14일(금) KSUG 온라인 패널 토크 세션에서 시청자 여러분께서 실시간 댓글로 남겨 주신 질문에 대해 패널분들의 답변을 순차적으로 올려 드리겠습니다!

KSUG 패널 토크 세션 다시 보기 : https://youtu.be/T5G6c7BM-Ds

1) NEW Q: 내부통제 감사시, 프로그램을 돌리거나 하나의 레포트 형식으로 대응 가능한가요?

A : 내부통제 감사인이 직접 GRC 시스템에 로그인하여 전체 취합된 레포트 형식으로 확인이 가능하며, 해당 레포트를 통해서 데이터 추적이 용이하게 되어 있어서 재수행 또는 증빙 검토가 감사인 관점으로 대응 가능합니다. 즉, 하나의 프로그램 또는 하나의 레포트 형식 보다는 감사인이 검토에서 감사수준으로 인증 수준이 상향되었기에 감사인이 데이터 검증 또는 재수행이 가능한 구조로 되어 있고, 데이터 무결성 및 정확성이 보증 되는지가 더 중요한 항목입니다.

2) NEW Q: GRC AC 제품 및 특징에 대해서 간단히 설명해주세요.

A : Access Control은 접근통제로써 SoD 업무분장 관련해서 회사에서 적절한 권한 설정을 유지하고 있는지 내부통제 관점에서 업무에 대한 중복 또는 누락되는 프로세스가 있는지, 한사람이 과도한 권한을 가지고 있는지 통제하는 모듈입니다. 내부통제 관점에서 ID에 대한 생애 주기로 생성/변경/삭제(입사/부서이동/퇴사)에 대한 통제가 강하게 요구되기에 이를 보증할 수 있는 수단으로 활용할 수 있습니다. SUPER USER 관리도 중요 항목으로 운영 서버에 개발자 접근 통제가 전산감사 측면에서 중요하기에 내부통제뿐만 아니라 전산감사 대응도 가능합니다.

3) NEW Q: 내부통제대응에 대해서 증빙/증적 생성에 대한 공수가 많이 드는데.. 협언이 아닌 IT 관점에서 좋아지는게 있을까요?

A : 프로세스수준 통제 활동 평가를 지원하기 위해 IT부서에서는 통제 평가를 위한 모집단제공, 선정된 샘플의 증빙 제출의 업무를 수행하게 됩니다. GRC는 시스템에서 추출이 가능한 모집단 추출 방법을 사전에 정의하여 시스템에 셋팅 할 수 있으므로 통제 평가 수행 시 매번 통제 담당자가 IT담당자 에게 요청하지않고 평가 담당자가 모집단을 요청하면 시스템에서 추출된 모집단 리스트를 바로 제공받을 수 있도록 지원하고 있으므로 IT부서의 업무 부담을 경감하면서 통제 평가를 수행할 수 있습니다.

4) NEW Q: HANA의 GR 을 ECC와 비교 및 구체적인 예를 설명 부탁드립니다.

A : 연결리포트를 구성하는 방식을 GR과 EC-CS를 비교하여 예로 든다면, 기존 EC-CS는 연결원장(ECMCT, ECMCA)을 구성하고 ABAP개발 또는 Report Painter와 같은 표준 툴을 활용하여 연결리포트를 구성하는 방식이었다고 한다면, GR은 FIORI상의 표준 앱인 Group Data Analysis를 통해 엑셀 PIVOT형태로 다양한 리포트를 유연하게 구성하고 Drilled-down을 통해 연결원장 데이터뿐만 아니라, 개별회계(FI) 라인 아이템까지 원천데이터를 조회할 수 있습니다.

5) NEW Q: 내부통제는 기업마다 프로세스가 다양할 것 같은데요, 혹시 커스터마이징이 필요한 경우 어느 정도까지 지원이 가능한지요?

A : 커스텀마이징이 필요한 경우, KPMG에서는 GRC 시스템을 분석 완료하였기에 필요한 부분까지 전부 지원 가능합니다. 다만, 데이터에 대한 직접 삭제/변경은 IT 내부통제에 위배되기 때문에 커스텀마이징에서 한정됩니다.

6) NEW Q: KPMG 발표에서 언급된 GR 솔루션이 과거 ECC 상에서의 EC-CS 솔루션의 이름이 변경된건가요? 아니면 완전 다른 솔루션을 의미하는 것인가요?

A : GR 솔루션은 S4HANA 통합회계원장 기반으로 연결회계 업무를 수행하는 신규 연결회계 솔루션이고, FIORI기반으로 구성 되어 있습니다. 일부 트랜잭션에 대해서는 EC-CS의 기능의 개선되어 활용되는 부분도 존재하기도 합니다.  (Ex) 연결법인코드 정의, 연결조정 분개 로직 등

7) NEW Q: GRC, GC 적용은 HANA 구축과 별도로 가능한가요? 아니면 HANA 구축 후 가능한가요?

A : GRC시스템은 HANA 구축과 별도로도 가능하고 구축 중에 함께 진행해도 됩니다. 별도로 시스템 구축이 가능하면서 S/4 HANA 시스템 위에 Add on도 가능합니다.

GR시스템은 HANA 구축과 별도로도 가능하고 구축 중에 함께 진행해도 됩니다. 다만, 개별회계와 연결회계에서 관리되는 정보가 연계되고, 개별회계에서 발생된 데이터를 이관하여 연결회계 데이터를 구성하는 형태이 때문에 개별회계 프로세스 구성 시, 내부거래 프로세스 등 연결회계와 연계되는 사항을 통합하여 정의하는 것이 더 효율적입니다. 

S/4HANA 도입 전 Group Reporting만 도입 하게 되면 S/4HANA 서버 추가 구성 및 License fee를 별도로 고려 해야하기 때문에 비용 측면에서도 합리적인 방식은 아닌 것으로 판단됩니다

8) NEW Q: SAP GRC에서 SAP 외 타 시스템도 관리할 수 있나요?

A : SAP GRC 시스템은 S/4HANA 시스템과 동일한 환경에서 진행할 수 있기에 타시스템과 연계가 용이합니다. S/4HANA 시스템과 연계시에는 별도 인터페이스도 필요가 없지만, 타 시스템은 EAI 또는 RFC로 연계하여 관리할 수 있습니다.

9) NEW Q: 비즈니스 특성상 SD MM 을 통하지 않고 FCM 모듈만 사용하고 있습니다. 내부통제 입장에서 GRC 를 스마트하게 사용하려면 모든 모듈을 사용해야 효과적인가요?

A : CM 모듈만 사용한다면 해당 모듈만 연계하시는 것이 더 효과적입니다. 왜냐하면 자동화 통제를 통해서 FCM 모듈은 통제가 가능하고, 타 모듈의 경우에는 수기로 통제 관리 및 이력 관리를 한다고 보시면 됩니다. 타모듈은 사용하지 않고, 타시스템을 사용중이시라면 해당 시스템과도 연계가 가능합니다. 회사 비즈니스 특성에 맞게 커스텀마이징이나 특정 모듈만 연계할 수 있게 FRAME이 되어 있습니다.

10) NEW Q: GRC 툴을 도입하면서 Non-SAP 제품에도 적용해서 회사 전체 시스템을 통제하는 사례가 있나요

A : S사, H사 등 Non-SAP 제품을 연계하여 적용하였습니다. 반대로 Non-SAP을 연계하지 않는 사례가 드물고, 거의 대부분은 감사인이 지정한 In-scope 시스템을 포함하고 있다고 보시면 됩니다.

11) NEW Q: 내부회계스템 구축해야 하는데 GRC구축 비용과 기간 그리고, 이전 R3 버전에 S/4HANA GRC모듈만 구축해서 연결가능 한가요?

A : 구축비용은 통제수와 모니터링 대상에 따라 책정되므로 별도 문의 부탁드립니다.

R3의 경우 ECC6.0부터 가능하며 S/4HANA GRC와 연결하여 사용 가능합니다.

12) NEW Q: SAP GRC솔루션을 실제 도입한 업체에서 실제 외부감사 진행시 대응 수준이 어느정도 수준까지 될까요?

A : 대기업의 경우, GRC 시스템 도입을 통해서 내부통제 운영평가 투입된 인원을 GRC 솔루션으로 대체하여 비용 측면에서 절감 효과를 보았으며, 내부회계관리제도 감사 측면에서는 대응이 용이합니다. 감사인 직접 데이터 검증, 증빙자료 검증, 프로세스 검증 등 직관적으로 확인할 수 있게 시스템 구성이 되어 있습니다. 그리고, 해당 데이터 마다 이력 관리가 되어 있어서 회사 내 통제 변경/조직변경/ 위험 변경을 언제 수행 했는지도 확인이 용이합니다.

13) NEW Q: 삼정과 코오롱베니트의 협력관계는 각각의 어떤 강점으로 진행이 되는 건가요

A : KPMG는 PI/ISP 및 Green field/ Cloud 방식의 S/4HANA 구축에 강점을 가지고 있으며, 코오롱베니트는 국내 최다의 brown field 방식의 S/4HANA 전환 경험을 보유하고 있습니다. 양사는 S/4HANA 도입 방식을 결정하기 위한 사전 컨설팅과 Brown field + 프로세스 고도화인 형태의 프로젝트에서 협업하고 있습니다.

14) NEW Q: 기업에서 삼정 KPMG를 통해서 SAP S/4HANA를 실제 적용하는 경우 예상되는 기대 효과에 대해서 질문 드립니다. 삼정 KPMG에서만 얻을 수 있는 효과에 대해서 질문 드립니다. 그리고 삼정 KPMG에서 지원하시는 서비스에 대해서 설명해 주세요.

A : KPMG는 전략-PI/ISP-SAP 구축 – SAP Managed service의 end-to-end 서비스를 제공하고 있으며, 컨설팅 서비스 이외 ESG, 반덤핑, 내부회계관리, Tax 등 Total 서비스를 고객의 needs에 맞게 제공하고 있습니다. 이를 통해 KPMG는 고객의 지속적 성장을 처음부터 끝까지 입체적으로 지원합니다.

15) Q : SAP HANA구축할때 리눅스OS에 설치를 하는 건가요? DB도 MSSQL이 아닌가요?

A : S/4HANA는 HANA DB만 쓸 수 있고, HANA DB는 리눅스에만 설치됩니다.

16) Q : 이커머스와 여러 나라의 물류 시스템을 연동하고 싶은데 가능한지 궁금합니다.

A : 가능합니다. 구체적인 케이스에 따라 추가 답변이 가능할 것 같습니다.

17) Q : 디지털 통합 인프라 구축에 관한 세부사항을 검토 바랍니다.

A : 사례 기반으로 답변을 드리면, 온라인(물론 오프라인 포함) 주문 통합 가용성 점검, 온라인(물론 오프라인 포함)실시간 프로모션 성과분석, 옴니 채널 Fulfillment를 구현하는 내용입니다. 

18) Q : ECC란 무엇인가요?

A : S/4HANA이전 버전의 SAP를 발하며, SAP ECC는 SAP ERP Central component의 약자입니다.

19) Q : 고객가치 기대효과의 실 적용 사례에서 실패한 적용 사례도 있나요?

A : 크게는 없다고 말씀드릴 수 있고, 부분적으로는 초기에 목표한 기대효과가 다소 완화되거나 (예를 들어 실시간-->Daily), 일부는 다음단계로 미루는 의사결정을 하는 경우도 있을 듯 합니다. (예를 들어 온오프 통합 물류 대응이 한 부분이었으나 실제 통합 창고 구현을 몇 년 후로 미루게 되어, 이 부분을 달성하지 못하는 경우가 발생. 이는 회사의 투자 결정의 문제)

20) Q : SAP 가 수출 모듈이나 물류 관련해선 별도 서드 파티 제품을 사용하는 것으로 아는데요. S/HANA 에선 이런 것이 해결 되었나요?

A : S/4HANA에서도 수출은 회사특화를 위한 개발이 많아 이미 개발되어 있는 서드파티 솔루션을 사용하는 경우가 여전히 많습니다. 물류는 eWM모듈이 기존 WM대비 많이 강화되어 제공되고 있습니다. eWM을 도입하거나 기존의 서드파티 WMS를 그대로 사용하거나 하는 사례가 여전히 상존합니다.

21) Q : HANA 모듈은 기존R/3모듈하고 같은 기능이라고 생각하면 되나요?

A : 대부분 기존 기능이 그대로 있고 새로운 기능이 많이 추가되었다고 보시는게 이해하기에는 편할 것 같습니다, 다만, 기존의 모듈 내에서 테이블의 통합 등 효율화 방향으로 바뀐 부분(SD,PP,MM,FI,CO,TR등), 기존의 모듈이 명칭과 함께 많은 부분이 바뀐 부분(eWM같은), 새로운 모듈(지능형 ERP를 위한 새로운 모듈 또는 SAC같은)을 제공함으로써 신기술 및 새로운 프로세스를 지원하는 영역으로 바뀐 부분 등이 있습니다. 더 자세한 내용은 기존 R/3와 S4 HANA의 차이점에 대한 자세한 세션을 통해 전달하는 것이 좋을 것 같습니다.

22) Q : 소개되는 솔루션 도입 시 가장 신경써야 할 부분은 무엇인가요? 제한사항 등 궁금합니다.

A : 제한사항은 특별히 없다고 생각됩니다.

S4 HANA도입시 신경 써야 하는 부분 : 적지 않은 투자를 통해 Digitalization을 추진하는 일인 만큼 목표하는 범위만큼 잘 구현하고, 이를 이후에 지속적으로 잘 활용하여 업무 가치와 생산성을 높여야 합니다. 

1. 참여하는 TF인력의 역할이 주도적이어야 합니다. 소통 역량이 좋아야 합니다. (업무 커버리지) 그래서 회사의 프로세스를 직접 설계한다는 태도로 접근해야 합니다. 컨설턴트는 타사 사례, SAP의 기능, 대안제시/분석의 역할이므로 TF팀이 오너십을 가지고 설계에 임해야 합니다. 그렇지 않으면 구축 후 사용이 부족하거나 구축 범위가 맞는지 점검이 어렵습니다. 즉, 구축 후 사용을 하지 않게 되는 경우가 발생합니다.

2. 솔루션 구축사를 잘 선정해야 합니다. 역량, 경험과 고민, 태도가 부족한 구축사를 선정하여 불필요한곳에 에너지를 낭비하는 경우가 발생합니다.

3. 솔루션이 어떤 사람에겐 불편함을 가중 할 수가 있습니다. 충분히 소통하고 변화관리를 해야 합니다.

4. 회사의 중요한 인프라를 도입하는 일입니다. 무리한 자원과 일정으로 추진하면 투자가 배가 될 수 있습니다.

23) Q : Fiori 기반의 업무 화면 제공을 통해 실시간으로 획기적인 업무가 가능하다고 하는데, 주변에 적용한 회사들 사례를 보면 Fiori는 기본적으로 사용상 불편함과 속도가 장점이 아니라 단점이라고 합니다. 실제로 Fiori가 전체 화면을 전부 제공하는 것도 아니라 GUI를 여전히 활용해야만 하는데, 획기적이라고 하는 말이 적당한지요?

A : 현재까지 사례를 기준으로 하면 전적으로 동의합니다. Fiori는 SAP가 UI/UX의 수준을 획기적으로 개선하기 위한 목표로 만든 기능이며 현재도 많은 R&D가 있는 것으로 알고 있습니다. 컨설팅사에서도 지속적으로 구현 타당성 검증 등의 활동을 하고있구요. 그러나 현재까지 사례를 보면 속도에서도, 편의성에서도, 업무 효과성에서도 만족스러운 사례를 찾기 힘든 것이 사실입니다. 여기에는 Fiori가 가지는 기능상의 문제, 완전성의 문제일수도 있고, Delivery를 위한 생태계(전문가풀)의 부족 그리고 도전적인 접근과 투자의 부족도 원인일 수 있다고 생각합니다.  그런 의미로 이는 함께 풀어가야 할 영역이라고 생각합니다. 그리고 Fiori는 전체화면을 전부 제공하는 방식으로 구현될 수도 있으나 비용과 시간이 많이 들기 때문에 효율성 측면에서 타당하지 않아 그런 방식으로 접근을 하지 못하고 있습니다. 멀지 않은 시기에 더욱 효과적인 방식으로 Fiori를 적용할 수 있는 개선이 되기를 기대하고 있습니다.

24) Q : ECC같은 경우는 모듈 담당자들이 있어 ABAP를 개발하는데 HANA는 리포트 개발 시 CS로 개발을 해야 하는 건가요?

A : 같은 방법으로 ABAP으로 해도 되고 Fiori도 가능합니다

25) Q : 다른 운영 시스템 또는 데이터베이스로 업그레이드하거나 마이그레이션할 수 있습니까?

A : S/4HANA는 HANA DB 에서만 사용이 가능합니다

26) Q : S/4HANA cloud 에서도 Exit, Enhancement, BADI, BTE 등을 사용할 수 있나요?

A : 예 가능합니다

27) Q : S/4HANA 도입 전에 ECC 버전에 개발되어 있는 CBO 프로그램을 standard 로 전환해서 CBO 비율을 낮추는 작업을 선행하는 것이 필요한지요? CBO 비율을 낮추게 되면 S/4HANA 도입 시 구축비가 절감되거나 성능 향상을 기대할 수 있는지요?

A : 아닙니다 그대로 진행을 하시면 됩니다

28) Q :S/4 HANA 도입 기업 중 수익성 분석을 계정중심으로 선택 현황을 알 수 있을까요?

A : 컨버전은 계정중심으로 변경이 어렵고 뉴인스톨은 회사에서 선택할 수 있습니다

29) Q : HANA 도입해서 타솔루션 연동 가능 여부는 어떻게 되는지요?

A : 컨버전시 기존 연동되던 타 솔루션은 대부분 그대로 연동이 됩니다

30) Q : SoH 버전과 S/4 HANA 를 비교 시 속도와 퍼포먼스면에서의 장점은 무엇일까요? 동일 HANA DB여서 속도차이가 없다는 이야기가 있어 고객사 입장에서 도입 기대효과가 낮아 보인다는 의견이 있습니다.

A : SoH는 기존 ECC 와 같은 테이블 구조라 중복된 데이터를 많이 가지고 있는 상황인데 워낙 HANA DB 가 빨라서 비슷하게 보이는 것이라 생각됩니다. 그리고 SoH는 ECC 와 같이 2025년에 EOS 가 된다는 차이점이 있습니다

31) Q : SAP R/3 사용 중이고, 별도 수출 패키지 사용하고 있는데 HANA의 수출입 기능이 어느 정도인지 궁금합니다.

A : 수출입은 그대로 별도시스템을 쓰셔야 합니다

32) Q : 기존 ABAP 대비 Fiori 에서의 개발 생산성 향상이 어느 정도라고 파악되고 있나요?

A : 아직은 1.5에서 2배정도로 더 느립니다

33) Q : ECC6.0에서 S/4HANA로 업그레이드 해야하는 상황인데 on premise, private cloud, cloud 제품간의 차이점을 간단하게 정리해 주실 수 있을까요?

On premise – 기존과 동일

Private cloud – on premise 와 같다고 생각하면되고 H/W 만 cloud 에 있다고 보면됨

Public cloud – Application 이 다른 버전이고 H/W 는 Cloud 있음

34) Q : SAP S/4HANA 에 대해서 글로벌로 사용 가능한지 궁금합니다. 한 시스템으로 미국과 한국에서 사용가능한지 영문 한글 혼용이 가능한지 궁금합니다.

A : 가능합니다

35) Q : cds view 및 amdp 기능을 많이 활용하시나요? 속도 측면에서는 빠르겠지만 기존 유지보수 인력이 CDS VIEW 및 AMDP에 대해서 접근하기가 쉽지는 않을 것 같습니다. 현황이 어떤지 답변 부탁드립니다.

A : 운영하시는 분이 대부분 바로 적응합니다

36) Q : fiori를 적용하려면 새로운 인력이 필요할까요? 기존 인력이 단기간의 교육을 받고 fiori를 적용할 수 있나요?

A : 교육 받아서 진행이 가능합니다

37) Q : SAP S/4HANA 미사용자들도쉽게 적용 및 유지보수 할 수 있을까요? 걱정되네요.

A : 네, 크게 전혀 걱정 안 하셔도 됩니다. 

38) Q : 최근 SAP ERP 시장 점유율을 알고 싶습니다! 국내/해외, 타사 제품별로 세분화로 알려 주실 수 있나요?

A : 네, IDC에 따르면 2020년 국내 ERP 시장 점유율은 SAP가 1032억원(31.6%)으로, 가장 큰 포션을 차지하고 있으며, 2위는 더존비즈온(19.2%), 다음으로 오라클, IBM 영림원이 한 자리 수 점유율을 보이고 있습니다.

글로벌에서는 SAP와 오라클이 50%정도 이상의 점유율을 보이고 있으며, 국내와 마찬가지로 SAP가 1위 점유율을 보이고 있습니다. 

39) Q : HANA서버 구축할 때 서버는 리눅스로 설치 해야 하는 건가요? 라이선스 정책도 궁금 합니다!

A : 네, Linux로 서버의 다운사이징이 가능합니다. 서버 사양은 보통 어플라이언스 장비 기준으로 현재 컨버전 데이터의 크기 * 2배 + 향후 5년 정도를 예상하여 추정합니다. 보통 1TB 전후일 경우 3~4TB, 2TB 전후일 경우 6TB, 3TB이상일 경우 9TB 어플라이언스 장비를 권고합니다. 

40) Q: Fiori 적용 사례와 Fiori 적용 난이도가 궁금합니다. Fiori의 장단점에 대해서도 소개해주시면 감사 드리겠습니다.

A : SAP Fiori는 2015년 세계적인 디자인 상인 Red Dot Design Award를 수여 받은 만큼, 기업의 혁신을 이루어 낼 수 있는 디자인을 갖고 있습니다. Role-based로 사용자별로 맞춤화된 시스템을 제공하며, 불필요한 데이터를 제거하고 사용자에게 필요한 데이터만 노출시켜 업무 효율을 증대시킬 수 있습니다. 또한, 다양한 디바이스와의 호환성을 통해 언제 어디서나 업무를 가능하게 합니다. 

41) Q : 컨버전/뉴인스톨 의사결정을 위해 정량적으로 비교할 수 있는 방법이 있을까요?

A : 컨버전의 경우, 4차례의 반복적인 테스트와 단위/통합 테스트를 진행하며 대략 5-6개월정도 소요됩니다. 반면, 뉴인스톨의 경우 PI일정이 포함되기 때문에 시간이 더 소요됩니다.

정확한 비용을 포함한 공수는 고객사 상황에 따라 다르기 때문에 코오롱베니트 SAP사업문의(woo-hyung_kim@kolon.com/02-2120-7016)로 연락 주시면 상세히 안내 드리겠습니다. . 

42) Q : Conversion이나 New Install로 방향을 정하고 나면 예산을 수립해야 하는데, 프로젝트 비용이 어느 정도 들지 에 대한 견적은 PoC를 통해서만 할 수 있는 건지요?

A : 고객사 환경에 따라, 비용 및 프로젝트 소요 일정 등이 상이하기 때문에 코오롱베니트 SAP사업문의(woo-hyung_kim@kolon.com/02-2120-7016)로 연락 주시면 상세히 안내 드리겠습니다.

43) Q : S사와 T사의 케이스가 서로 반대되는 케이스로 보이는데 인스턴스를 구분과 통합에 대한 의사결정시 고려해야 할 점이 뭘까요?

A : 각 사의 관리체계마다 상이하기 때문에 각 사의 사업부문이 많이 나눠져 있는지, 통합 관리하는지 체크하는 것이 우선적으로 선행 되어야합니다.

44) Q : S/4HANA의 기대효과 중 Fiori에 대한 과거 ECC에 비해 차이점이 무엇 인지 설명을 부탁드립니다.

A : 기존 SAP GUI는 “사용이 불편하다”, “직관적이지 않다” 라는 고객들의 불만들이 많았습니다. 그러나, Fiori는 디자인적인 요소가 크게 개선되고 사용자별로 맞춤 시스템을 제공하며, 여러 디바이스와 호환성이 가능하다는 점에서 많은 기능 개선이 이루어졌다고 할 수 있습니다. 

45) Q : GR이라고 말씀하시는 것은 S/4HANA 연결 재무 솔루션인 Group Reporting 솔루션을 의미하시는 것이죠?

A: 네, 맞습니다. 

46) Q : 주제가 S/4HANA 적용에 대한 기대효과에 대한 내용 아닌가요?

A: 네, 맞습니다. S/4HANA로 전환하면, 비용 절감의 효과를 보실 수 있으며, 성능 개선을 통한 인한 실시간 분석이 가능하며, 신규 UI/UX 플랫폼인 Fiori를 활용하여 독립적인 화면을 구성할 수 있습니다.

주신 질문에 대해 패널분들의 답변을 순차적으로 올려 드리겠습니다! 

다음 업데이트를 기대해 주세요!